2025-09-23 HaiPress
ปตท.ตอกย้ำบทบาท องค์กรแห่งการสร้างความสุขเริ่มต้นจากความสุขจากบุคลากรภายใน สู่การแบ่งปันความสุขสู่สังคมอย่างยั่งยืน
นายณัฐกร ไกรกุล ผู้จัดการฝ่ายกลยุทธ์ความยั่งยืน บมจ.ปตท. กล่าวใน เวทีเสวนา “เดลินิวส์” ‘Sustain Daily Talk 2025’ หัวข้อ “เราสร้างสุขอย่างไรให้ยั่งยืน” ว่า ที่ผ่านมา ปตท.เป็นองค์กรที่ส่งมอบความสุขต่อสังคมไทยมาอย่างยาวนานในหลายมิติ ทั้งภารกิจหลัก ในการสร้างความมั่นคงทางพลังงานให้แก่ประเทศ รวมถึงมีการขยายไปสู่ผลิตภัณฑ์ปลายน้ำ เคมีภัณฑ์ และผลิตภัณฑ์อื่นๆ อีกด้วย อย่างไรก็ตาม ภารกิจ ปตท.ในฐานะบริษัทมหาชน นอกจากการทำกำไรให้ผู้ถือหุ้นมีความสุขแล้ว ก็ยังมีบทบาทในการดูแลช่วยเหลือสังคม ประชาชนควบคู่ไปในทุกๆ มิติ
ทั้งนี้ บทบาทของ ปตท.นอกจากจะดูแลความมั่นคงด้านพลังงาน ให้ทุกคนเข้าถึงพลังงาน ในราคาที่เข้าถึงได้แล้ว ในยุคนี้โจทย์ปรับเปลี่ยนไป ต้องมุ่งดูแลสิ่งแวดล้อม ลดการปล่อยมลพิษควบคู่กันไปด้วย ดังนั้น ด้วยภารกิจที่เปลี่ยนไป เราจำเป็นต้องมีบุคลากรที่มีทักษะความรู้หลากหลาย ที่เป็นคนเก่ง และดี นอกจากนี้จะต้องมีการแบ่งปันความสุขไปสู่สังคมภายนอกองค์กร ด้วยการสร้างเครือข่าย ช่วยกันคิดกันทำแลกเปลี่ยนความเห็นด้วยกัน ซึ่งในฐานะที่เราเป็นองค์กรขนาดใหญ่ ตั้งใจจะเป็นผู้ขับเคลื่อนโครงการเป้าหมายขนาดใหญ่ให้เกิดผลกระทบต่อสังคมในวงกว้าง เช่น โครงการศึกษาพัฒนาพลังงานสะอาด เพื่อลดคาร์บอนฯ ให้เกิดขึ้นในประเทศ
นายณัฐกร กล่าวว่า หัวใจสำคัญในการสร้างความสุขอย่างยั่งยืน เริ่มต้นจากการดูแลบุคลากรภายในองค์กรให้มีความสุขไปด้วยกัน ซึ่งเป็นเรื่องท้าทายเพราะความสุขแต่ละคนนั้นแตกต่างกัน ดังนั้นจึงต้องตั้งเป้าหมายการสร้างสุขร่วมกัน และช่วยกันทำให้บรรลุเป้าหมายภาพรวม ซึ่งเมื่อคนในองค์กรมีความสุข นอกจากจะช่วยให้เกิดการพัฒนาองค์กร ยังช่วยสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ ทำองค์กรให้มีความเข้มแข็ง และสามารถส่งต่อความสุขไปภายนอกองค์กร ให้สังคมได้รับเพิ่มเติมอีก ซึ่งเมื่อสังคมมีความสุขแล้ว ก็จะส่งต่อกลับคืนมายังบริษัทได้อีกด้วย
“สิ่งที่ ปตท.ทำให้บุคลากรมีความสุข เริ่มจากการสร้างความสุขพื้นฐานให้มีสุขภาพกายใจที่ดี เพราะคนจะเข้ามาช่วยแก้ปัญหา การพัฒนาองค์กร ต่อมาการสร้างเวิร์ก ไลฟ์ บาลานซ์ ให้เหมาะสมบริบทสังคม และเจเนอเนชันที่เปลี่ยนไป เข่น เรายกเลิกตอกบัตร แต่ให้มองเป้าหมายผลงาน ขณะเดียวกัน เน้นพัฒนาทักษะให้สอดคล้องบริบทใหม่ ๆ สร้างความร่วมมือระหว่างหน่วยงานด้วยกัน โดยไม่ต้องทำงานหนักที่สุด แต่ให้ทำงานโดยชาญฉลาดที่สุด และการใช้เครือข่ายให้เกิดประโยชน์ และสุดท้าย การสร้างกิจกรรม โอกาส นำพนักงานลงไปช่วยสู่ชุมชน ก็จะเกิดความสุขอย่างยั่งยืน เช่น กิจกรรมปลูกป่า การคัดเลือกชุมชนที่มีศักยภาพเข้าไปพัฒนาช่วยสร้างรายได้องค์กร ซึ่งเป็นเป้าหมายของ ปตท.ปักธงจะเป็นองค์กรที่เติบโตคู่สังคมไทยอย่างยั่งยืน”
คำปฏิเสธ: บทความนี้ทำซ้ำจากสื่ออื่น ๆ วัตถุประสงค์ของการพิมพ์ซ้ำคือการถ่ายทอดข้อมูลเพิ่มเติมไม่ได้หมายความว่าเว็บไซต์นี้เห็นด้วยกับมุมมองและรับผิดชอบต่อความถูกต้องและไม่รับผิดชอบใด ๆ ตามกฎหมาย แหล่งข้อมูลทั้งหมดในเว็บไซต์นี้ได้รับการรวบรวมบนอินเทอร์เน็ตจุดประสงค์ของการแบ่งปันคือเพื่อการเรียนรู้และการอ้างอิงของทุกคนเท่านั้นหากมีการละเมิดลิขสิทธิ์หรือทรัพย์สินทางปัญญาโปรดส่งข้อความถึงเรา